Premio lo Mejor de lo mejor de la Sanidad Madrileña 2008
31 Enero, 2009
Por las 4.111 denuncias y 2.639.151 euros en multas; por las urgencias colapsadas y pacientes hacinados sin intimidad; por los centros de especialidades privatizados y por las agendas de especialistas cerradas; por los hospitales supuestamente públicos donde sus profesionales salen despavoridos por las pésimas y peligrosas condiciones de trabajo y por los profesionales que dimiten de sus cargos en los hospitales tradicionales por la falta de medios; por el paciente asesinado a tiros en la habitación del hospital; por la carga policial sobre trabajadores sanitarios y detenidos sin motivos; por los trabajadores presionados y chantajeados y por minunguear la libertad sindical…
Por todo ello y por muchas cosas más, Boletín Informativo de la Sanidad Pública concede el premio "Lo mejor de lo mejor de la Sanidad 2008" al Consejero de Sanidad J.J. Gúemes por su afirmación que "Madrid tiene la mejor Sanidad de España".
"Esta declaración de Güemes la hizo después de que Gómez afirmara que la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y Güemes se han convertido en ‘el primer peligro de la sanidad madrileña’ y que dijera que la madrileña es ‘una sanidad con bajos niveles de calidad, y que sufre un deterioro del sistema regional de salud’.
Pero la realidad no tiene nada que ver con esa sanidad idílica, que el consejero Güemes, trata de "vendernos", las noticias suceden muy rápidamente en Madrid y lo que hoy se denuncia es tapado por las denuncias que aparecerán mañana y las de ayer dentro de poco serán olvidadas.
Este es el juego del PP, y será más evidente cuando se acerque la nueva campaña electoral, entonces volverán a las inauguraciones de los 4 nuevos hospitales prometidos, nos lanzarán su “Brunete Mediática” para que nos machaquen durante 365 días las 24 horas del día ,con los logros de la Comunidad de Madrid con el gobierno del PP, confiando en la fragilidad de la memoria ciudadana.
Fuente: Bolinf
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En una carta enviada por la presidenta de Asociación ‘El Defensor del Paciente’, Carmen Flores, se denunció que los pacientes del Hospital Puerta de Hierro estuvieron ayer sentados en el suelo esperando a ser atendidos, porque no había "ni sillas, ni sillones, ni camillas en urgencias".Flores se dirigió al consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, denunciando que el hospital "no tiene material para que sus trabajadores puedan trabajar", ya que según indican en la misiva, "no hay camillas, ni sillones ni sillas de ruedas para los enfermos".
(Aranjuez) mantiene una lista de espera desde octubre de 2008, y está comunicando a los pacientes que las agendas de citación están cerradas. En una misiva remitida al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, la organización explica que la información procede de una de las pacientes. "Sintiéndolo mucho, si la espera desencadenase secuelas mayores e irreversibles, no nos quedará más remedio que aconsejarla que adopte otro tipo de medidas puesto que entendemos que se está poniendo en riesgo su estado de salud", advierte la Asociación.
Queremos en primer lugar pedir disculpas a nuestros lectores por que desde las 9:35 horas hasta hace unos instantes hemos tenido por primera vez, en más de tres años de existencia nuestra página colgada, por el ataque de un virus tipo spam denominado Kingdomo, incrustado en una noticia de un periódico de tirada nacional. Hace falta algo más que un virus para callar a 
Creo que la pregunta que deberíamos hacernos, más que si la gerencia única es necesaria es si es conveniente, algo con lo que yo comulgo totalmente, ya que creo que resuelve cinco importantes problemas asistenciales: la dificultad de que un paciente salte de la Atención Primaria a la Especializada y viceversa, es decir, la continuidad asistencial; el enorme coste de la sanidad al no haber políticas firmes de ahorro en la áreas de salud; la ausencia de poder de decisión en la base de la pirámide organizativa, es decir, en los facultativos; la excesiva burocracia y el reto que supone a los gestores actuales administrar un área de salud. En este sentido, creo que la gerencia única puede actuar de puente entre médicos de familia y especialistas garantizando la continuidad asistencial, puede gestionar más correctamente el presupuesto, elimina cargos intermedios y permite integrar más a los facultativos en la toma de decisiones, elimina pasos burocráticos y permite instaurar un concepto de gestión más racional
supone una mejora para la sanidad española. Creo que la solución, al menos desde el punto de vista de la Atención Primaria, a la que pertenezco, pasa más por mejorar lo que hay que por implantar sin más un nuevo modelo de gerencia que sigue sin resolver los problemas que sufrimos los médicos de familia, que seguimos resolviendo el 90 por ciento de las consultas con sólo el 15 por ciento del presupuesto, a pesar de que desde Atención Especializada crean que lo derivamos todo. Quiero dejar claro que los médicos de familia no nos oponemos a la gerencia única, pero no la creemos la panacea. Por lo menos en Madrid, no haría más que crear un nuevo escalón ejecutivo y no haría un reparto más lógico del presupuesto, ya que la prioridad es reducir las listas de espera, no dar más recursos a la Atención Primaria, que carece de elementos básicos para mejorar la calidad asistencial como acceso a nuevas tecnologías para agilizar trámites y tener acceso al historial del paciente. Los médicos de familia seguimos sin poder encargar pruebas diagnósticas y hemos de derivar siempre al paciente al especialistas para asuntos que podríamos resolver nosotros si se nos diera mayor poder resolutivo, cosa que creo que no va a hacer ningún gestor.