MATS-MADRID

Movimiento Asambleario de Trabajadores-as de Sanidad

Archivo de 5 Febrero, 2010

Tiro al funcionario

5 Febrero, 2010

  

 JOSÉ CARLOS LLOP 
 
 
 
 
 
Fuente: diariodemallorca.es  (imagen MATS)
 

Imagenes MATS

 No sé qué banco, ni quiero saberlo, ha propuesto que el gobierno baje el sueldo de los funcionarios hasta el índice que tenían en el año 2001. Me parece estupendo. Es más: considero que el banco en cuestión se ha quedado corto. Que ha sido demasiado generoso, vamos. Yo, de paso, les aumentaría las horas de trabajo –creo que doce al día es un buen número– y suprimiría las pagas extraordinarias. Total no van a tener tiempo para gastarlas. Porque de las vacaciones pagadas hay que empezar a despedirse.

 Rapidito. Es necesario regresar a la época en que no había vacaciones anuales, no sé en qué estarían pensando esos banqueros. Esto, para empezar. Porque después convendría ir tomando otras medidas. Por ejemplo uniformarlos. Si les ponemos un bonito traje a rayas, los tendremos controlados a todas horas. Y si se les ocurre salir a la calle en horario de trabajo, los corremos a gorrazos y los devolvemos a su mesa. Si en el empeño se le va a alguien la mano y hay una nariz rota, pérdida de un ojo, incluso, que sé yo, un muerto, tampoco hay que escandalizarse: sólo son funcionarios. Y todo esto –piénsenlo bien– aliviaría mucho las tensiones que produce la crisis económica. El funcionario es un servidor público y como tal ha de servir para algo. De putching-ball no está mal: al menos, rinde.

Pensándolo mejor: la crisis es de tal magnitud que habría que militarizarlos. A todos. De esta forma no podrían rechistar ante la aplicación de las medidas citadas. Arresto en la oficina y pérdida de sueldo de quince días sería la pena mínima. Luego habrá que ir pensando en traslados forzosos a Lanzarote o Hierro, por ejemplo, que hay muy buen clima, o sea que a no quejarse. No es una sugerencia, es una necesidad imprescindible. Leer mas … »


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Pido cita un miércoles, me la dan para el lunes

5 Febrero, 2010



MARIANO MARTÍN PÉREZ. 05.02.2010

 

Imagenes MATS¿Perfecto funcionamiento de la Sanidad en Madrid? Miércoles 3 de febrero, llamo para pedir cita con el médico de cabecera, para mi hijo. Me contesta una máquina de las llamadas inteligentes, me pide una serie de datos, entre ellos la fecha de nacimiento y al final me remite a una operadora que es la que me da la cita.

Es miércoles y la cita me la da para el lunes 8, porque parece ser que la doctora tiene ya ocupado el miércoles, el jueves y el viernes, menos mal que no es una cosa urgente y puedo esperar; si no puedo ¿qué tengo que hacer, ir a urgencias? Luego dicen que las urgencias se colapsan.

¿Dónde está el ahorro que propugnan desde la comunidad? Se supone que en la falta de personal médico con el consiguiente perjuicio para el paciente, que es el que paga el servicio. Porque ya me dirán el ahorro que supone una máquina que lo único que hace es pedirte datso, y que seguro que cuesta un pastón, si al final te pasa con una operadora para solucionar el tema, ¿no sería más operativo directamente la operadora que es donde al final terminas? Resumiendo, no hay dinero para facultativos, te dan cita un miércoles para un lunes, con fin de semana incluido y tienes que hablar con una máquina inútil.

Sra. Aguirre, sr. Consejero, ¿es tan difícil arreglar este tema? No me digan que privatizando, que eso ya nos lo tememos muchos.

Fuente: 20 Minutos  (imagen MATS)


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Clínicas privadas UE piden libre elección centro pero bajo cobertura pública

5 Febrero, 2010

 Madrid, 5 feb (EFE).- El presidente de la Unión Europea de Hospitales Privados (UEHP), Max Ponseille, ha apostado hoy por que en todos los países de la Unión Europea los ciudadanos puedan elegir "libremente" si acudir a la sanidad privada o a la pública, con los gastos cubiertos por la seguridad social.

Ponseille ha presidido la Asamblea general de esta organización, que se celebra en Madrid, acompañado de Fernando Mesa, presidente de la Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP).
En declaraciones a los periodistas, ha señalado que el pago de las cotizaciones a la Seguridad Social debería otorgar a los pacientes de la UE la posibilidad de decidir en qué centro desean ser atendidos, independientemente de si es público o privado.
 
El presidente de la UEHP ha alegado que los cuidados sanitarios privados tienen un papel "muy importante" en toda la organización comunitaria y ha puesto por ejemplo a países como Francia e Italia, donde la hospitalización particular representa el 40 por ciento del total.
 
En Alemania, ha agregado, los hospitales privados se han hecho cargo de la gestión de los públicos que estaban en banca rota y, en Reino Unido, las largas listas de espera que existían en salud pública se han resuelto gracias a la implicación de la privada.
 
En cuanto a España, Ponseille ha resaltado la función que desarrollan los centros de capital privado en colaboración con los públicos, y su papel destacado en diversas ramas de la atención sanitaria.
 
"Nos parece que los poderes públicos españoles deben de darle a los hospitales privados la importancia que tienen y tenerlos en cuenta cuando se trata de la sanidad en este país", ha subrayado.
 
Tras hacer hincapié en que son capaces de dar cuidados sanitarios de una forma "humanista", ha argüido que también saben, como cualquier empresa privada, cuidar de la calidad de sus servicios.

Fuente: Ideal.es


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La reforma laboral

5 Febrero, 2010

 

No hace tanto tiempo, la postura de Zapatero era otra. “Si la reforma laboral o abaratar el coste del despido sirviesen para reducir el paro, lo haríamos sin dudarlo, pero no es así”, decía el presidente del Gobierno en octubre de 2008. Mucho ha llovido desde entonces. Se acababan de hundir las catedrales de Wall Street, pero desde el Gobierno aún pensaban que lo peor de la crisis ya había pasado, que no serían necesarias grandes reformas; que casi bastaría con esperar. Decía también el presidente que el origen de la crisis no era laboral sino financiero, por lo que era injusto que su salida pasase por adelgazar el anoréxico estado del bienestar de este país milagro llamado España que cuando crece lo hace a costa de empleo basura y que, a las primeras mal dadas, destruye puestos de trabajo a la misma velocidad que los creó.

El mercado laboral español está enfermo, es cierto. Pero su enfermedad tiene más que ver con los abusos de los contratos temporales que con las privilegios de los trabajadores fijos. En España el despido no sólo es libre sino también gratuito para una gran parte de la población, que trabaja de tres en tres meses cuando no lo hace a través de una ETT, muchas veces en fraude de ley. Antes de la crisis, el 34% de los trabajadores españoles era temporal, el récord de Europa. Y esa misma plusmarca es la que ahora nos ha colocado a la cabeza de la UE en desempleo. ¿Podrá resolver este problema la reforma laboral que el viernes presenta el Gobierno? No soy optimista. El motor de esa reforma es la presión de los mercados internacionales de deuda, que piden sangre. Si no fuese doloroso sería irónico: los mismos vendedores de bonos que provocaron la crisis son ahora quienes exigen a los trabajadores un sacrificio en el altar.

Fuente: Escolar.net


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¿Reinventar la pólvora del buen gobierno?

5 Febrero, 2010

Los que nos gobiernan en Madrid, junto con el enorme coste de gobernar “sin complejos”, al menos aportan mayor claridad con su desparpajo (y no me refiero sólo a la Presidenta Aguirre despachándose a gusto contra sus adversarios). Para ellos está claro que los jefes de servicio y sección de los hospitales son “cargos de libre designación”. Puestos de confianza, ¡vaya!. Como el jefe de gabinete, o la Vice-Consejera.

Ya avisamos del problema hace tiempo; podemos ir al artículo de Sendín y mío cuando pasaron a cuchillo a los “adversarios” clínicos del Hospital Severo Ochoa de Leganés:
http://www.elpais.com/articulo/madrid/sanidad/publica/crisis/profesionalismo/buen/gobierno/elpepiautmad/20060908elpmad_11/Tes/

Pero en el comer y en el arrascar todo es empezar; y la tentación (política, partidaria o gerencial) de someter los reinos de taifas al control superior del monarca, está ahí, y forma parte del imaginario colectivo.

La tentación está justificada en muchísimas ocasiones: frente a los costes de interferencia política (conveniencia o clientelismo partidario), están los costes de ineficiencia burocrática: las burocracias profesionales (médicas en este caso), pueden llegar a tomar su puesto de trabajo en gestión clínica (la llamada “plaza en propiedad”) como un auténtico baluarte para sus propios objetivos personales (poder profesional, tiempo discrecional de mañana, y dinero de tarde –público y privado).

Aunque parezca chocante, no sólo puede privatizar la derecha política: un empleado público puede privatizar de forma silente su puesto de trabajo simplemente hurtando tiempo y esfuerzo del quehacer público para el que se le contrata, y dedicándolo a sus asuntos particulares (siguiendo el famoso adagio que dice “lo malo de trabajar es que no deja tiempo para hacer dinero).

Parece que entro en contradicción con lo que decía antes: si se trata de un problema de pillos o piratas, habrá que intervenir desde arriba para restaurar el orden. Pero aquí se plantea el problema típico de los dilemas del buen gobierno: ¿quién vigila al que vigila?; ¿cómo protegernos de quien nos protege?; ¿cómo protegemos al sistema de nosotros mismos (seamos quienes seamos)?

Se trataría de buscar un sistema de designación de jefaturas de servicio y sección que huyera tanto de la vitalicia dimensión, como de la arbitraria cooptación. Un proceso abierto, con concurrencia, con trasparencia, con garantías para todas las partes, con un proyecto de gestión para el servicio sanitario, con una temporalidad definida, con un proceso de evaluación de desempeño y revalidación del cargo formalizado, y con una calidad de puesto de trabajo para que los directivos clínicos se sientan atraídos por esta responsabilidad.

¡Cielos!; ¿no había inventado INSALUD a mitad de los años 80 ya una norma de nombramiento que venía a aplicar estos modernos principios?… ¿alguien se acuerda?; ¿alguien sabe porqué nos gusta tanto inventar la pólvora, y luego volver a olvidar la fórmula? 

Fuente: Foro Buen Gobierno SNS


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BRINDIS

5 Febrero, 2010

La problemática sobre el sistema de pensiones, la actitud de los gobernantes de uno y otro signo político (cada vez encuentro menos diferencias) frente a la destrucción paulatina del sistema sanitario público en la comunidad, la indiferencia de los trabajadores desengañados por la pasividad de los sindicatos y un largo etcétera…hacen que puedan “florecer” instituciones que apoyen o sustituyan a los servicios sociales que una sociedad “tan avanzada” como la nuestra ponen a disposición de los que pasamos toda la vida subvencionando con nuestros impuestos.

 Pues bien hoy ya podemos dormir más tranquilos. Una nueva fundación se ha creado (Público) con el fín de:

Los fines de la fundación consisten en "atender y cuidar a pobres vergonzantes y ancianos solitarios venidos a menos, que vivan solos o en condiciones precarias, con su familia o con personas a quienes también estorban, o en residencias que tienen deficientes condiciones de higiene y en donde, además les traten mal, atendiendo primero a las mujeres, y preferentemente a las que tuvieron una buena posición, con preferencia a las personas de la condición social que tuvo la Excma. Sra. Marquesa de Balboa, que necesitan ayuda y no se atreven a solicitarla o no lo consiguen". (artículo 6)

Imaginaros que con lo que está cayendo en Madrid sobre los servicios públicos y sus trabajadores - usuarios, nadie se puede encontrar a salvo, si bien tendremos que acreditar  un “pedigree” a la altura de tan insignes fundadores.

Por si alguien piensa que es broma, la Fundación Marquesa de Balboa Ancianos Solitarios venidos a menos (ASVAM) reconocida por el Ministerio de Sanidad como de interés general y con fines sociales, está recogida en el BOE de 25 de enero de 2010, donde en su artículo:

Tercero: La dotación inicial de la Fundación es de seiscientos un mil doce euros con diez céntimos de euro (601.012, 10 €) aportados por la fundadora y depositados en una entidad bancaria a nombre de la Fundación.

Cuarto: El Patronato de la Fundación esta constituido por los siguientes miembros, con aceptación de sus cargos:

Presidenta: Doña Leticia de Borbón de Rojas.

Vicepresidente: Doña Oliva de Borbón y Rueda.

Secretaria: Doña Cristina de Figueroa Borbón.

Vocal: Doña Beatriz Bullón de Mendoza Gómez de Valugera.

Lo dicho, por si viene mal dadas, la aristocracia venida a menos ha creado su ONG particular

¡¡ Un brindis por la igualdad !!

 


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LA PLATAFORMA DE TRABAJADORES NO SANITARIOS DEL HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS DENUNCIA:

5 Febrero, 2010

 

4 Febrero 2010

Celadores.

 Desde hace 2 meses aproximadamente, se han implantado en los turnos de tarde y noche un nuevo sistema de organización del trabajo en los Servicios de Hospitalización; quirófanos y Urgencias a raíz de los traslados de parte de la plantilla del Clínico a otros centros de trabajo, como consecuencia de la Segunda Fase del Plan Director de remodelación del ala Norte, que ha dejado sin servicio a medio Hospital.

Este sistema, que se ha implantado sin información previa ni a trabajadores, sindicatos (por lo menos de forma oficial), ni usuarios consiste en lo siguiente:

Los trabajadores que antes de la obra, tenían ubicación física en estos servicios, en función de un catálogo de puestos de trabajo más o menos consensuado, (aunque hay que decir que con falta de personal, pues se han ido reduciendo puestos de forma sistemática en algunos servicios durante los últimos años y sobre todo los fines de semana), han pasado a formar parte de un retén, que la Jefatura de personal Subalterno, llama circuitos.

Con la implantación de este sistema se ha perdido presencia física del trabajador en los mismos y la calidad asistencial se ha visto mermada en gran escala, puesto que se ha establecido un sistema de control de horarios, que los trabajadores de dichos circuitos deben cumplir a raja tabla, en el sentido de que tienen establecidos horarios para realizar los encamados y movilización de pacientes a determinadas horas.

Con este sistema se ha condicionado toda la actividad Sanitaria a la actividad del celador, pues el personal Sanitario, sólo puede realizar las tareas de levantar y acostar enfermos, movilizar pacientes, horarios de comidas etc, cuando los celadores pasan a realizar su ronda en los Horarios que corresponden en ese servicio, produciéndose desde que se implantó este sistema problemas asistenciales graves.

Por ejemplo, se están dejando de levantar y acostar enfermos que por su patología lo requieren fuera de los horarios habituales, se están produciendo caídas de enfermos por no disponer de personal para la movilización, tarea que antes fundamentalmente hacía el celador acompañado de la auxiliar de enfermería, el personal sanitario, está cambiando las pautas de trabajo, fundamentalmente en lo que se refiere a medicación y comidas, pues hay enfermos que necesitan comer levantados etc. Leer mas … »


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